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工程管理
工程监理的难点及有效策略探析
发布时间:2020-10-27 09:19
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来源:毕业论文网,栏目:工程管理毕业论文
毕业论文网第2020-10-27期,本期毕业论文指导老师为大家分享的论文是工程管理毕业论文《工程监理的难点及有效策略探析》,供大家在写毕业论文时进行参考。
  本篇论文是一篇工程管理毕业论文范文, 施工项目监理的突出难点是监理范围过窄。一般来说,监理效果不理想的工程企业,往往在某一特定环节或某几个环节实施工程监理,缺乏全过程、全方位的工程监理。所以,这种不全面的工程监理将直接影响到工程监理的效果。例如,在工程建设项目中,许多施工企业把工程监理的工作重点放在施工过程的监督上,而对施工原材料、施工方案等的监督却很少。事实上,如果缺少原材料、施工方案监理,不仅会出现工程成本上升的情况,而且会带来工程质量、安全等问题,最终不利于建筑工程经济和社会效益的实现。
 【论文摘要】近年来,建筑业得到了迅猛的发展,其规模也迅速扩大。针对当前工程实际,监理的地位越来越重要,但在实际工作中,还存在一些不足之处,因此,必须深入研究,采取合理的应对策略,提高工程监理的水平。为此,本文首先对建设工程监理中存在的问题进行了阐述,然后对监理优化措施进行了分析,希望能给同行们提供一些参考。
  【关键词】工程管理毕业论文;建筑工程;工程监理;难点;应对策略

1  建筑工程监理难点分析

1.1  监理范围狭窄
  施工项目监理的突出难点是监理范围过窄。一般来说,监理效果不理想的工程企业,往往在某一特定环节或某几个环节实施工程监理,缺乏全过程、全方位的工程监理。所以,这种不全面的工程监理将直接影响到工程监理的效果。例如,在工程建设项目中,许多施工企业把工程监理的工作重点放在施工过程的监督上,而对施工原材料、施工方案等的监督却很少。事实上,如果缺少原材料、施工方案监理,不仅会出现工程成本上升的情况,而且会带来工程质量、安全等问题,最终不利于建筑工程经济和社会效益的实现。
1.2  监理工作管理缺乏力度
  目前,许多建设工程项目监理工作力度不够,虽然开展了相应的监理工作实践,但还没有对监理工作进行全方位的监督和管理。例如,在工程监理工作中,施工企业把重点放在了监理工作的效果方面,而没有注重对监理人员的工作状态、行为等方面的认识,这种监理工作模式如果长期存在,就会造成监理工作与建设工程的实际情况脱节,难以发挥其应有的作用。另外,有些工程监理过于注重施工过程的监督,缺乏对工程质量、安全等其他方面的监督,监理的综合性不强。
1.3  监理职责未完全明确
  为了提高施工项目的监理水平,监理部门必须在施工过程中始终坚持“一协调、二管理、三控制”的工作理念,并把这种监理工作理念贯穿于整个施工项目。但在目前的监理工作中,监理职责划分不清,严重干扰了监理工作的正常开展,同样也是工程监理的突出难点。目前,我国许多建设工程项目的监理工作存在着严重的缺陷,监理工作过于重视监理对工程质量的影响,承包商和有关部门没有认真听取监理方的意见。由于监理工作职责划分不清,导致监理在工程项目中难以发挥应有的作用。另外,有些建筑施工企业把不属于其监督职责范围内的工作纳入监督之中,不但增加了监督人员的工作量,而且造成了监督权的实施权难以落实,影响了监督工作的正常开展。
1.4  建筑工程监理收费价格混乱
  近几年来,在实施监理的过程中,施工阶段逐渐成为监理工作的重点阶段,一些施工企业对监理工作重视不够,市场发展不规范,导致监理收费水平偏低,如有的施工企业人为简化监理工作,降低监理收费标准,最终导致整个监理行业收费水平偏低;有的施工企业不注重监理人员的培养,导致监理人员薪酬偏低,难以激发监理人员的工作积极性。在我国工程监理行业长期发展过程中,监理市场发展不规范,特别是没有建立完整统一的价格形成机制,收费标准不明确,导致监理市场出现不正当竞争等问题,严重影响了其健康发展。
工程监理
 

2  建筑工程监理难点的应对策略

  1)规范监理市场,设置科学合理的监理机构。随着建筑业的现代化、规范化发展,为了提高建筑工程的管理水平,必须加强工程监理工作。为此,国家有关部门应逐步出台相关的法律法规,明确规定工程监理的范围和职责,保证工程监理单位和人员能严格按照有关规定履行相应的职责,为工程监理工作提供实际依据。我国建设工程监理市场目前存在着各种各样的问题,国家有关部门应制定相应的解决措施,逐步使监理市场规范化,各工程企业要提高监理水平,必须设立专门的监理机构,保证监理工作的顺利开展。2)完善监理制度。在实施施工监理工作时,施工企业应逐步完善监理制度,以制度规范和指导施工监理工作。监理制的建立应从以下几个方面着手:完善岗位设置。监工工作中,监工上岗制度的建立,使所有的监工都能积极地履行自己的监工职责,做好监理工作的细节处理。健全监督体系。对于监理工作,通过完善的监督体系,可以有效地保证监理工作的高效进行,保证整个监理工作的全方位、全过程。在施工项目实施过程中,实施监督可以避免监理人员的不规范行为,使监理人员能充分认识到监理工作的重要性,加强对施工现场各个环节的监督。健全奖惩制度。在工程监理中建立奖惩制度,主要是为了提高监理人员的工作积极性,使所有的监理人员都能按照标准监理工作。3)树立监管工作原则。目前,许多施工企业监理力度不够,影响了整体施工监理水平。为此,在施工项目中,应始终确立监理工作原则,加强监理工作力度,从以下几个方面逐步开展监理工作:坚持监理的合理性。施工现场的监理人员需要从施工环境等各方面,进行全过程的监督。坚持全面原则。项目监理是一个综合性的监督过程,工程监理人员要加强对项目各要素的监督,保证项目的每一个环节都得到监督。坚持能动性原则。项目监理过程中,由于项目施工中存在着各种变化因素,而项目监理的动态性原则则能控制这些变化因素,最大限度地避免这些变化因素对项目进度、质量等的影响。4)完善管理责任制。在施工监理中,严格执行责任追究制度可以保证监理工作的顺利开展。为了提高监理工作的整体水平,各建筑施工企业应从自身实际出发,逐步建立完善的工程监理责任制,落实监理责任。施工单位应结合工程规模、监理范围,对监理人员的监理职责进行明确划分,以保证在施工项目中,所有的监理人员都能按照各自的岗位分工履行各自的职责,保证监理人员能开展规范的监理工作,提高监理人员的工作积极性和主动性,确保监理责任落实到人。另外,在监理工作中,由于涉及的范围较广,各工程项目参与部门也较多,因此,监理部门和监理人员应加强与各工程部门、各工种之间的配合,以充分发挥工程监理的协调配合作用,保证监理工作的有效开展。5)调整建筑监理收费标准。在建设工程监理工作中,为了提高监理工作的整体水平,国家有关部门需要结合当前市场价格水平、行业利润率、工资水平等因素,科学地调整监理收费标准,使监理单位有一定的盈利空间。唯有监理单位存在利润空间,才能从根本上提高整个监理服务质量,才能使相关人员在工程项目监理中科学实施工程监理,实现监理工作的整体优化。

3  结束语

  近几年来,随着建筑行业的稳步发展,在各建筑工程项目中,工程企业逐渐认识到工程监理的重要性,开展了一系列的工程监理工作。但建筑工程监理仍存在许多问题,在今后的发展中,应从工程实际出发,建立完善的监理制度,落实监理责任,以保证工程的有效实施。

本篇论文参考文献

[1] 朱是全 . 建筑工程监理的难点及有效应对策略研究 [J]. 绿色环保建材 ,2019(4):226.
[2] 曾祥平 . 建筑工程监理的难点及有效策略探究 [J]. 江西建材 ,2019(6):201+203.

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